近日，国投创益召开上半年经营活动分析会，交流总结上半年各项工作任务，分析研判当前工作形势，部署下半年工作。国投创益领导班子，监事会主席，各部门和投资团队负责人及全体员工参加了会议。
会上，相关部门负责人分别汇报了上半年国投创益财务运行、投资决策、募集资金等工作完成情况。在听取发言后，国投创益领导班子成员结合分管工作分析了当前面临的形势、工作中存在的问题，并对下半年工作提出了具体要求和建议。
会议对国投创益上半年工作作了总结。会议认为，上半年，国投创益全体员工深入贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚系列重要讲话精神和中央企业扶贫开发工作会议精神，按照国资委和贫困地区产业发展基金、中央企业贫困地区产业投资基金董事会的要求，紧紧围绕王会生董事长的重要指示，切实增强使命感、责任感、紧迫感，创新项目投资思路，完善投资策略，实现了时间过半任务过半，为完成全年目标任务打下了坚实的基础。
会议对国投创益下半年重点工作任务作了部署，就贯彻落实此次会议精神提出要求，一是要提高认识，统一思想，全体员工要站在全局的角度、公司的角度去考虑问题，认真理解提出的工作任务，把思想和行动统一到公司的决策部署上，站在新的高度，迎接新的挑战;二是要加强领导，周密安排，各部门、各投资团队要召开会议专题学习讨论，制定出本部门、团队的工作方案和具体措施，分管领导要深入基层工作第一线，现场帮助指导;三是要夯实责任，提实要求，将工作任务层层分解落实到岗位，明确任务目标、措施、责任人和完成时限，齐心协力、上下联动、相互配合，发扬团队精神分步推进、稳步实施，要注意解决工作中出现的问题，创造性的开展工作;四是要强化督导，狠抓落实，面对时间紧、任务重的严峻形势，要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位，掌握第一手材料，制定好工作预案，注意解决工作中遇到的矛盾问题，同时做好检查、督促、督办工作，保障各项工作任务落到实处。
基金快讯
